Telkens opnieuw.
Je hebt een een managementfunctie in een corporate bedrijf en doet goed werk...
maar herken je een van deze uitdagingen?
Jij en je team denkten een 'gat in de markt' te zien, dat je bedrijf of afdeling op lucratieve wijze zou kunnen 'invullen'.
Maar welke features van een nieuw te ontwikkelen product of dienst gaan écht scoren in de markt?
Wie kan daar achter komen? En op wat voor manier?
Welke data is daarvoor nodig? Waar haal je die data? Welke statistische modellen moet je gebruiken om vooraf waardevolle conclusies te kunnen trekken, bijvoorbeeld of je 'gut-feeling' over het 'gat in de markt' wel klopt?
En daarna, hoe (en waar) moeten we het product produceren/dienst leveren?
Of moeten we het product/de dienst (gedeeltelijk) outsourcen?
Wie kan dat managen en er tijd voor vrijmaken?
Wie heeft alle benodigde expertises en ervaring in huis om dit op een effectieve en efficiënte manier aan te pakken?
Zijn er mogelijkheden om hierin (voor een groot deel) ontzorgd te worden, zodat ik/mijn team/mijn bedrijf zich op haar core business kan blijven focussen?
U heeft een Lean Six Sigma: Black Belt consultant en Agile specialist nodig.
Ga naar: www.gecko-company.com
of
Bel: +31 (0)26 8440404
Comments