Hoe dit voor eens en altijd aan te pakken.
Je hebt een leidinggevende functie in een organisatie en doet goed werk...
maar herken je een van deze uitdagingen?
Je hebt een algemene organisatie- of afdelingsstrategie en nalevend beleid.
Maar je hebt moeite om de details in te vullen. Je vindt het moeilijk om een kristalheldere boodschap over te brengen op je team.
Sommige van je medewerkers worden zelfs 'backstabbers', ze vullen zelf de mazen in het bedrijfsbeleid in om hun eigen doel te dienen, terwijl ze de organisatie ermee ondermijnen, en ze komen er vaak mee weg ook nog.
Waarmee moet de strategie en het beleid worden verrijkt?
Wie kan vervolgens de boodschap organisatiebreed glashelder overbrengen, zodat al uw mensen precies weten wat ze wèl, maar ook nìet moeten doen?
Hoe kunnen uw mensen worden gecoacht om hun werkwijze te veranderen op een passende manier? ...Voor altijd.
Wie heeft de expertise en tijd om dat te managen?
Agile, international business-scale-ups, based on timeless principles.
Comments