
Over "reuzen" en "dwergen".
Ik heb het wel vaker bij een organisatie zien gebeuren: een vooringenomen hiring manager wijst een een sollicitant af, met een onafhankelijk getest [quote] competentieprofiel voor deze functie vèr boven het gemiddelde" [unquote] op basis van een bullsh#t reden.
Indirect ingrijpen ten spijt, want hier zou de organisatie een gouden kans mislopen, maar "de kogel is al door de kerk". En dan houdt het helaas simpelweg op.
"Waarom gebeurt dit?", kan je je afvragen. "Iedereen wil toch dat de organisatie beter wordt?"
Dat laatst is helaas soms niet het geval. Er bestaan dergelijke 'decision makers' die zich met name door "ellebogenwerk" naar boven hebben weten te maneuvreren, vaak ook ten kost van anderen. En nu komt het: deze personen verkiezen zichzelf boven het team (de organisatie), en zijn bang voor "concurrentie" met competente mensen, omdat ze hun positie niet durven te verliezen, omdat ze denken dat hun positie in de organisatie hen status geeft, in plaats van wat ze daadwerkelijk voor meerwaarde leveren. In ernstige gevallen grenst dit aan narcisme en psychopathie.
Er zijn grofweg twee verschillende typen mensen. Degenen, die zichzelf het liefst omringen met "reuzen", waar vervolgens een wisselwerking van kennis en ervaring optreedt en er duidelijke synergie effecten en meerwaarde voor de organisatie ontstaan. In deze organisatie heerst ook vaak een energieke, positieve, ontspannen vibe.
En er zijn ook degenen, die zichzelf het liefst omringen met "dwergen", zodat ze macht kunnen uitoefenen, hetgeen hun statusgevoel streelt. Needless to say, dat hier geen sprake is van synergie-effecten voor de organisatie. Sterker nog, als dit te vaak gebeurt zal de organisatie zelfs verzwakken door gebrek aan "goeie mensen". In deze organisaties heerst er vaak een negatieve, angstcultuur.
Q: Maar wat moet ik dan met bovenstaand verhaal, als je er vaak toch (bijna) niets aan kan veranderen?
A: Dat zulke types bestaan is een fact-of-life. Leer het gedrag van deze, op zichzelf gerichte mensen zo vroeg mogelijk herkennen. Vaak zijn ze veel met hun uiterlijk bezig. Vaak proberen ze jou of anderen door allerlei "hoepels" te laten springen, om macht proberen te vertonen. De negatieve uitkomst staat echter bij voorbaat al vast, zeker als er door de "hoepels" ware talenten en competenties aangetoond worden (want dat zijn potentiële "reuzen").
Zodra ontmaskerd: op integere wijze deze persoon zo snel mogelijk gaan negeren. En ga op zoek naar iemand die genoeg zelfvertrouwen heeft om zich te willen omringen met "reuzen" in plaats van "dwergen".
Trouwens, voor wie geïnteresseerd is in synergie-effecten en meerwaarde voor de organisatie op het gebied van IT Solution Development:
Ga naar: www.gecko-company.com
òf
Email: klantenservice@gecko-company.com
òf
Bel: 026 8440404
òf
Laat een bericht achter onder deze post...
Commentaires